12月9日,夏普電視AQUOS V系列悄然上市。據(jù)介紹,該產(chǎn)品主打全通道120Hz、瑧畫Pure AI畫質(zhì)引擎、杜比音畫、高進光AI智能攝像頭的全新游戲體驗。夏普將AQUOS V系列視作全新中高端力作,但這一新品的上市卻顯得十分低調(diào)。
近年來電視行業(yè)新技術(shù)疊出,但“液晶之父”夏普卻似乎好久沒有翻騰起新的浪花了,而在其布局的8K技術(shù)領(lǐng)域,今年以來熱度也開始減退??梢哉f,昔日液晶技術(shù)正在面臨電視行業(yè)慘烈的技術(shù)競爭。
在技術(shù)競爭日趨激烈之際,6月初剛剛宣布全資收購堺工廠(SDP)的夏普隨后就出現(xiàn)了巨額虧損。在面板行業(yè)價格觸底之際,夏普何時能扭虧為盈還是個未知數(shù)。
如今,被富士康入主的夏普早已不在是20年前那個技術(shù)為贏的小巨頭了,代工大廠的低價思維或多或少給夏普帶來了影響。今年是夏普成立110周年,新帥上任后前路依舊阡陌縱橫。
夏普電視新品難言出彩,市占率跌出前五
夏普是液晶面板的鼻祖,被稱為“液晶之父”,然而隨著用戶對于畫質(zhì)需求的不斷提升,液晶面板以外的下一代顯示技術(shù)到來成為一種必然,屬于液晶顯示的時代也終將成為過去。
近年來,三星加碼量子點技術(shù),創(chuàng)維持續(xù)深耕OLED技術(shù),TCL不斷推動其Mini LED的布局……如今液晶、量子點與OLED再加上Micro/mini LED背光技術(shù)等電視顯示技術(shù)百花齊放,而夏普的新一代顯示技術(shù)未能掀起很大浪花。
拿今年6月初夏普發(fā)布的新4K高端旗艦電視夏普AQUOS XLED來看,其宣稱以卓越的液晶顯示技術(shù)與主動式Active Mini LED相結(jié)合,并采用全新的量子點廣色域和Flare Brightness光耀技術(shù),造就了次世代大屏顯示技術(shù)AQUOS XLED。但實際上,搭載Mini LED背光技術(shù)的電視產(chǎn)品早已比比皆是。
此次夏普上新的AQUOS V系列也不是什么新奇的物種了,隨著大屏時代的到來,各家電視品牌紛紛推出針對電競與游戲的電視產(chǎn)品,120Hz高刷、AI攝像頭、杜比音效已經(jīng)成為了多數(shù)游戲電視的標配。
而縱觀如今的彩電市場,在需求不振壓力下,中國彩電行業(yè)持續(xù)處于低迷狀態(tài)。據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)全渠道推總數(shù)據(jù)顯示,2022年三季度,中國彩電市場零售量規(guī)模為815萬臺,同比增長0.9%,中國彩電行業(yè)打破連續(xù)8個季度下滑的局面,需求迎來弱恢復;零售額規(guī)模為237億元,同比下降13.4%。
對此,奧維云網(wǎng)分析稱,彩電行業(yè)正處干“技術(shù)引導升級”的階段,新技術(shù)產(chǎn)品也將成為高端消費市場的熱點產(chǎn)品,以技術(shù)升級的價值戰(zhàn)取代價格戰(zhàn),將推動行業(yè)發(fā)展。
事實上,在“技術(shù)引導升級”方面,夏普在8K技術(shù)的布局上可以說是非常超前了,其早在2013的CES展上便展出了8K電視,此后更是在2017年推出了消費級8K電視,但8K電視因為內(nèi)容匱乏等原因,至今還不能得到普及。
目前夏普電視的市場份額已經(jīng)無法與韓系電視品牌以及國產(chǎn)電視品牌相匹敵了。Omdia數(shù)據(jù)顯示,2022年前三季度全球電視排名從銷售量維度看,三星(20.2%)、LG(12%)、TCL(11.7%)、海信(10.1%)、小米(6.5%)排名前五;從銷售額維度看,三星(30.2%)、LG(17%)、TCL(9.3%)、海信(8.6%)、索尼(8%)排名前五。而夏普則遠遠落后于這些廠商。
全資持股SDP后,夏普陷虧損危機
在電視競爭力減退的同時,夏普近來還陷入了業(yè)績虧損危機。
根據(jù)夏普財報,其2022財年上半年(截至2022年9月30日止6個月)的財報營業(yè)利潤與歸母利潤均為正值。而結(jié)合其2022財年財季(截至2022年6月30日止3個月)的業(yè)績數(shù)據(jù)計算,我們發(fā)現(xiàn),夏普在2022財年第二財季出現(xiàn)37億日元的營業(yè)虧損與166億日元的歸母虧損。
放眼2022整個財年,夏普的業(yè)績狀況也并不是很理想,其曾在6月8日發(fā)布該財年業(yè)績預告顯示,預計2022財年歸母利潤將從上一財年的739.9億日元降至500億日元。
彼時夏普解釋稱,近期供應(yīng)鏈中斷、半導體和原材料價格高企以及日元疲軟的影響將暫時持續(xù)下去,同時也反映了將成為該公司全資子公司的SDP的前景,基于此,夏普預計銷售額將增加,但由于日元貶值和大型LCD面板市場狀況惡化等影響,利潤將減少。
但隨著時間的推移,夏普利潤的下降幅度已經(jīng)超乎了起初的想象。在發(fā)布2022財年上半年業(yè)績報告的同時,夏普發(fā)布的2022財年(截至2023年3月31日)年度財務(wù)業(yè)績預報修正報告顯示,該公司將此前的歸母利潤由500億日元下調(diào)至50億日元。
夏普提到的SDP指的是2009年耗資4300億日元創(chuàng)建的液晶面板工廠堺工廠,這也是全球首條10代線液晶廠,是夏普技術(shù)實力的鑒證。今年6月,夏普宣布將原持股約20%的SDP收購,轉(zhuǎn)變?yōu)槠淙Y子公司。
值得注意的是,SDP實際上是命途多舛的,夏普對于該產(chǎn)線巨額的投資也引發(fā)了經(jīng)營危機。據(jù)了解,SDP曾是夏普的合并子公司,后與鴻海共同運營,今年6月才又重新回到夏普。而夏普在2022年第二財季出現(xiàn)虧損正是在其收購SDP后的首季。
SDP主要生產(chǎn)大尺寸產(chǎn)品,在過去較長一段時間里,LCD面板價格經(jīng)歷了很長一段時間的下降,今年下半年以來有了小幅回升,但受需求端影響,能否繼續(xù)回升還是未知數(shù)。
群智咨詢分析稱,經(jīng)歷短暫上行的LCD TV面板價格,在終端需求未現(xiàn)恢復的局面下缺乏持續(xù)上漲的動力。四季度LCD TV旺季促銷整體情況不如預期,影響品牌調(diào)減四季度面板采購需求。另一方面,四季度面板廠投片環(huán)比呈現(xiàn)恢復態(tài)勢。綜合來看,LCD TV面板供需環(huán)境趨于平衡,但面板價格難以形成強恢復態(tài)勢。
在這種情況下,SDP以及夏普的業(yè)績狀況能否好轉(zhuǎn)仍值得繼續(xù)關(guān)注。
屬于夏普的時代或已不再
此前,夏普的電視技術(shù)一直是電視界實力的代表,夏普電視曾在日本稱霸17年。
在2016年被富士康入主時,據(jù)稱這筆交易將使鴻海獲得夏普的面板技術(shù),并加強與主要客戶蘋果的關(guān)系;夏普將利用這筆資金投入新一代面板“有機EL”的開發(fā)等成長性領(lǐng)域,并將充分利用鴻海的銷售網(wǎng)積極向海外發(fā)展,還將探討與鴻海共同開發(fā)電視機等家電產(chǎn)品。
但在2016年8月易主鴻海后,夏普似乎也沒能擺脫代工大廠富士康的低價思維。易主后的夏普為了提升銷量,在國內(nèi)的促銷手段可謂瘋狂。
在2016年的雙十一促銷中,夏普放出“70英寸大屏普及風暴”,用戶在雙十一期間購買70寸和60寸的促銷組合,只要花費13999元即可同時擁有70寸及60寸4K互聯(lián)網(wǎng)智能電視。
甚至夏普的液晶屏也曾被質(zhì)疑使用的是非日本生產(chǎn)的屏幕,而是國產(chǎn)屏。2017年7月,在一則海淀法院受理的消費訴訟中,消費者訴稱,其在網(wǎng)上的夏普商城訂購了45英寸智能電視奇異果版LCD-45SF460A一臺,價格為2499元。而收到郵寄來的電視后,發(fā)現(xiàn)電視機后蓋標識的生產(chǎn)地為中國,廠商為群創(chuàng)光電(INNOLUX),因此認定購買的產(chǎn)品與網(wǎng)站廣告宣傳的日本原裝進口面板不一致。
隨后,夏普方面對此事件給出官方聲明回應(yīng)稱,夏普品牌在售的45英寸液晶電視,其面板均采用來自日本10代線面板廠SDP。
多名業(yè)內(nèi)人士分析稱,如今,國內(nèi)面板廠商對于LCD面板的布局已經(jīng)崛起,而夏普早已不復往日的輝煌,其品牌力在逐漸消退,已不能與韓系電視廠商以及國產(chǎn)電視廠商相提并論。
今年,夏普迎來了新的吳柏勛。2016年5月,時任富士康副總裁戴正吳被任命為夏普CEO,肩負著對夏普進行重組的任務(wù)。據(jù)財經(jīng)報道,由于業(yè)績惡化,夏普在此前的財報會上表示,社長吳柏勛等管理高層薪資將在2023年3月之前高下砍30%、且吳柏勛等人將不領(lǐng)取年末獎金。
同樣在今年,夏普迎來了110周年,在“One Sharp”全球一體化戰(zhàn)略下,夏普表示,依托其顯示設(shè)備和電子設(shè)備兩大業(yè)務(wù),整合成為三大核心品牌業(yè)務(wù):8K生態(tài)系統(tǒng)業(yè)務(wù)、ICT業(yè)務(wù)、智慧生活業(yè)務(wù)。值此之際,夏普推出全新管理體系,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,重新強調(diào)ESG,提升社會價值,振興品牌,實現(xiàn)可持續(xù)增長。
強調(diào)ESG的管理層將在四大政策下進行:首先是進一步加強醫(yī)療健康相關(guān)業(yè)務(wù),其次是對碳中和的貢獻,再次是基于“人”(HITO)的管理,以及真正的全球化公司。
但如今的夏普不僅要面對各電視廠商的技術(shù)競爭,還要積極尋找扭虧為盈的新舉措,新的管理層面對夏普目前的業(yè)績與經(jīng)營狀況壓力并不小。他將如何帶領(lǐng)夏普逆風翻盤,值得我們繼續(xù)關(guān)注。